Consulente strategico per PMI e startup

TRASFORMO IL CAOS AZIENDALE IN CRESCITA ECONOMICA.

Dal 2003 affianco PMI e startup: risolvo i problemi che bloccano margini e crescita, ottimizzando processi operativi, finanziari e strategici.

Parliamo del problema Guarda i progetti
Crescita aziendale e organizzazione
Luca Ceresa

CHI SONO

Luca Ceresa

Consulente Strategico

Aiuto imprenditori, PMI e startup ad aumentare i profitti ed eliminare gli sprechi con un supporto operativo e organizzativo mirato.

La mia forza è l’unione di visione strategica, esperienza imprenditoriale, competenze istituzionali e coaching: un approccio pratico che porta soluzioni innovative, crescita misurabile e solidità reputazionale.

PROBLEMI CONCRETI · SOLUZIONI PRATICHE E VELOCI

Sai che ogni problema della tua azienda ha una soluzione? Dal 2003 supporto imprese che si sentono bloccate e sommerse dall’operatività a non restare ferme ai box, e crescere con margini in aumento del 15–30%.

Corri da mesi senza vedere alcuna crescita?

Pianificazione strategica

Per avere una crescita programmata, con obiettivi chiari e risultati misurabili.

La rete vendita non funziona? Non riesci a trovare i clienti?

Sviluppo dell’offerta commerciale

Per essere più competitivi, attrarre nuovi clienti e aumentare la redditività.

Flussi di cassa instabili e sprechi che pesano sui conti?

Riduzione dei costi

Per evitare sprechi inutili attraverso l’ottimizzazione dei processi lavorativi.

Ti ritrovi schiavo dell’operatività quotidiana?

Riorganizzazione aziendale

Per migliorare processi operativi che fanno lavorare l’azienda anche senza il titolare.

Non senti che qualcun altro possa fare le cose bene come le faresti tu?

Costruzione del team

Per creare un team che lavori bene senza che tu debba controllare tutto.

Sei sovraccarico e i collaboratori non prendono iniziative?

Percorsi di business coaching

Per diventare un dirigente capace di guidare un team che lavora al 110%.

CLIENTI

Le opinioni dei miei clienti

Avatar di Andrea J.
Collaborare con Luca ci ha permesso di ottimizzare le procedure e migliorare notevolmente l'efficienza.
Andrea J.Titolare di una PMI
Avatar di Milena L.
Grazie all'approccio strategico di Luca abbiamo individuato e superato gli ostacoli principali che frenavano la nostra crescita. Consiglio vivamente i suoi servizi.
Milena L.Responsabile Marketing
Avatar di Alessandra A.
Posso dire di essere felice di aver trovato un coach come Luca sulla mia strada. Lo consiglio a tutti.
Alessandra A.Manager
Avatar di Roberto S.
Luca ci ha fornito una consulenza e un supporto di alto livello, che hanno portato a un significativo aumento dei profitti. È davvero un esperto.
Roberto S.Imprenditore

CASI REALI

Risultati Concreti

Storie di successo e crescita strategica per le aziende con cui ho collaborato.

+30%Efficienza Operativa

Settore: Retail & E-commerce

Ottimizzazione dei flussi di lavoro e implementazione di nuove tecnologie per una catena di negozi al dettaglio.

Approfondisci il progetto

+€1MFatturato in 6 Mesi

Settore: Startup Tech

Strategia di go-to-market e scalabilità accelerata per una piattaforma SaaS B2B.

Approfondisci il progetto

25%Riduzione Costi

Settore: Manifatturiero & PMI

Revisione dei processi produttivi e rinegoziazione dei fornitori per un’azienda industriale.

Approfondisci il progetto

PORTFOLIO / PROGETTI

Scopri alcuni progetti completati e come ho aiutato i clienti a superare difficoltà concrete e costruire risultati misurabili.

Illustrazione stilizzata di crescita business in ambiente commerciale

Attività di intrattenimento in centro commerciale

Business da 1M € creato da zero

  • Apertura e gestione della società
  • Definizione e lancio dell’offerta di intrattenimento
  • Ricerca di partner strategici e finanziatori
  • Creazione di un palinsesto eventi strutturato
Illustrazione stilizzata di logistica globale e sicurezza

Rete di approvvigionamento per agenzia di sicurezza

Da blocco forniture a partnership globali

  • Organizzazione di viaggio e incontro diretto con il produttore
  • Creazione di una rete di contatti internazionali
  • Accordi commerciali diretti con la fabbrica
  • Aumento del fatturato grazie a nuovi prodotti e forniture stabili
Illustrazione stilizzata di crescita industriale nel settore elettrico

Importatore di materiale elettrico

Da azienda in perdita a struttura redditizia

  • Riorganizzazione interna e ridefinizione dei ruoli
  • Trasferimento in una nuova sede più funzionale
  • Accordi strategici con nuovi fornitori
  • Attivazione di reti vendita in nuove regioni
  • Ampliamento del team con compiti chiari e mirati
Illustrazione stilizzata di crescita civica e campagna politica

Da campagna disastrosa a immagine vincente

La rinascita di un candidato politico

  • Definizione e gestione della strategia elettorale
  • Creazione di uffici: comunicazione, organizzazione e direzione
  • Sviluppo di un nuovo piano comunicativo
  • Eventi mirati e forte presenza sul territorio
Illustrazione stilizzata di crescita nel mondo del vino

Consorzio vinicolo

Accesso a nuovi investimenti e crescita scalabile

  • Sviluppo di un business plan pluriennale
  • Ricerca e coinvolgimento di investitori privati
  • Sviluppo di una nuova rete vendita
  • Valorizzazione delle competenze produttive già esistenti
Illustrazione stilizzata di rete telecom e crescita nazionale

Società di telecomunicazioni

Da azienda locale a presenza nazionale

  • Creazione di una rete vendita territoriale
  • Apertura di sedi strategiche per presidiare nuove aree
  • Eventi e marketing esperienziale sul territorio
  • Coinvolgimento di comunità locali
  • Aumento di fatturato e riconoscibilità a livello nazionale

COME SI ORGANIZZA IL LAVORO

Metodo pratico, non teoria.

Parto dalle criticità, individuo la causa del blocco e trasformo l’analisi in un piano operativo da applicare e misurare.

1

Colloquio conoscitivo

Inquadriamo il problema, verifico se posso realmente aiutarti e individuiamo il percorso più adatto.

2

Sviluppo strategia

Creo un piano su misura per risolvere le criticità attuali: niente teoria, solo un piano operativo.

3

Supporto all’esecuzione

Ti affianco nell’applicazione del piano, misuriamo i progressi e correggiamo la rotta.

4

Direzione operativa temporanea

Quando serve, entro direttamente in azienda per coordinare priorità, persone e processi.

OPZIONI

Opzioni per far crescere la tua azienda

Problema urgente, progetto da sbloccare o necessità di una guida operativa? Scegliamo il livello di intervento più adatto.

Sessione “SOS”

Hai un problema urgente? Lo analizziamo insieme e lo trasformiamo in un piano di soluzioni pratiche.

490 € + IVA2 ore · diagnosi documentata · 2–3 azioni immediateRichiedi la Sessione SOS

“Risolvo il problema”

Individuiamo la causa del blocco, costruiamo la soluzione più rapida e sostenibile e avviamo insieme l’esecuzione.

2–6 settimanePiano operativo, affiancamento e verifica dell’esecuzioneRichiedi una valutazione

Direzione operativa temporanea

Entro in azienda per mettere ordine, coordinare le priorità e rendere più efficaci persone, risorse e processi.

Da 3 mesiPresenza operativa modulabile in base alla complessitàVerifica la disponibilità

Il primo passo non è fare di più. È capire dove intervenire.

In un primo confronto inquadriamo il problema e verifichiamo se ci sono le condizioni per lavorare insieme.

Parliamo del problema

PUBBLICAZIONI

Copertina Business Coaching Business Coaching - Il Tuo Percorso di ConsapevolezzaVai al libro →

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Email: luca@ceresa.org

Telefono: +39 338 98 46 710

Area operativa: Milano, Italia

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